Цель практики — обозначить потенциал развития и представить их в структурированном виде. Формируются выводы по ключевым сценариям работы системы рекомендаций. Проектируется баттл-карта для наглядного сопоставления текущей системы с конкурентами или эталонными решениями. Сравнение происходит по ключевым параметрам для формирования рекомендаций с учетом выявленных точек роста.