Новая команда провела аудит текущих процессов и систем, чтобы определить ключевые бизнес-требования и оценить масштаб проекта.
На основе аудита аналитики подготовили рекомендации по оптимизации и перевели бизнес-требования в функциональные задания для построения solution-архитектуры.
В качестве основы для реализации проекта была выбрана платформа
Ensi, обеспечивающая гибкость и масштабируемость решения.