Экспертиза проектного управления
Проектирование и внедрение сквозных процессов: от идеи до реализации и сопровождения
Чем мы поможем
Помощь в выборе и перехода на целевую методологию управления проектом и командами.
Организация системы управления рисками, SLA и отчётности.
Настройка и оптимизация рабочих пространств в Atlassian (Jira + Confluence), Yandex Tracker, Trello и других системах.
Разработка шаблонов проектов, задач, эпиков, баг-репортов.
Диагностика процессов управления и командной работы
Выявление узких мест в существующих процессах, описание взаимосвязей, определение границ и участников процесса, анализ причин возникновения проблем.
Разработка целевых процессов управления
Помощь в выборе и перехода на целевую методологию управления проектом и командами.
Обучение команд использованию инструментов и методологий.
Обучение команд использованию инструментов и методологий.
Результат: рост эффективности за счет оптимизации процессов.
Типичные задачи в проектах
- Анализ текущего состояния: проводим интервью с командами, изучаем процессы, документацию, метрики, используемые инструменты.
- Формирование дорожной карты улучшений: предлагаем приоритетные изменения в процессах и инструментах.
- Настройка Jira/Yandex Tracker: создаём проекты, поля, workflow, роли, разграничение прав доступа.
- Внедрение практик Agile: помогаем запустить спринты, ретроспективы, планирование, daily-standup, демо.
- Формирование базы знаний: собираем разрозненные знания в единую систему, настраиваем структуру, права, процессы актуализации.
- Обучение и сопровождение: проводим воркшопы, обучаем команды, настраиваем onboarding новых сотрудников.
- Поддержка гибридных методологий: адаптируем процессы под смешанные команды.
Работа с нами это
Чёткая и прозрачная система управления проектами — все видят статус, сроки, ответственных.
Поддержка лучших практик Agile, Scrum, Kanban, Waterfall — не «по учебнику», а с учётом вашей реальности.
Экономия времени и ресурсов — меньше дублирования, меньше встреч, меньше вопросов «в личку».
Единая база знаний — вся информация структурирована, легко найти, поддерживается и развивается.
Повышение качества продукта — за счёт прослеживаемости требований, управления рисками и тестированием.
Гарантированный результат — мы не просто настраиваем инструменты, а передаём процесс и обучаем команду.
Технологический стек и подходы
Методологии: Scrum, Kanban, Agile, Waterfall, Scrumban, критический путь.
Инструменты: Jira, Confluence, Redmine, Trello, Wrike, Notion, Miro, Draw.io , MS Project, Яндекс Трекер.
Подход: практико-ориентированный, с акцентом на внедрение и сопровождение, а не только на консалтинг.
Почему мы
55
крупных проектов в сфере электронной коммерции
Кругозор в десятках крупных проектах. «Гринсайт» c 2008 года работает с лидерами рынка в своих категориях.
Не аутстафф
Не набираем специалистов для перепродажи. Мы растим и обучаем собственных специалистов на проектах с крупнейшими компаниями рынка.
Полный цикл
От b2b продаж, до создания дизайн систем. Весь спектр процессов product Discovery и Delivery.
Мы за процессы
Предлагаем быстро запустить и выстроить процессы, а затем нанять или взрастить своих специалистов.
5 лет
средняя продолжительность работы с компаниями
Не только консультируем, но и внедряем
Вместе с клиентами переживаем столкновение с реальностью при переходе от теории к практике.
Запускаем собственные продукты
- Enterprise-платформа электронной коммерции Ensi;
- SaaS-решения Ensi Cloud;
- Автоматизация на базе ИИ.
Собственная команда экспертов
Enterprise architect
UX-designer
Solution architect
DevOps
Infrastructure architect
System-analyst
Business-analyst
Project manager
Product owner
Заполните заявку
Или позвоните нам по номеру +7 499 391 66 69
Заполните заявку
