Би-Би

Перед клиентом стояла задача исследовать перспективы и возможности старта продаж через онлайн-канал. Наша команда была привлечена в качестве консультантов и экспертов в электронной торговле.

На первом этапе мы исследовали рыночные реалии: оценили уровень конкуренции, потенциальный спрос и охват в разрезе каждого региона, внимательно изучили модели работы лидеров рынка.

Самым объемным и трудозатратным оказался этап, на котором мы исследовали практически все департаменты бизнеса клиента. Подготовили отчеты по текущей организации процессов, описали необходимость их изменений с учетом открытия нового канала продаж.

Охватили такие области как документооборот, персонал, бухгалтерия, склад, логистика, отдел маркетинга, отдел продаж, юридический отдел, торговые точки и многие другие.

Нам было важно не только провести исследование, но и сделать правильные выводы, предоставить клиенту несколько альтернативных вариантов старта онлайн-продаж.

Мы подготовили эту информацию в виде трех ключевых документов:

— Набор бизнес-моделей функционирования интернет-магазина

— Экономическое обоснование наиболее предпочтительных бизнес-моделей

— Список должностных требований и инструкций для сотрудников, задействованных в работе интернет-магазина



Благодаря этому этапу проекта у клиента появилась информация, позволившая в дальнейшем построить реалистичный план по выходу в ecommerce.

После того, как клиент подготовил внутреннюю инфраструктуру и процессы, проект перешел в фазу производства. Наша команда хорошо зарекомендовала себя на первом этапе и была привлечена для проектирования интерфейса и реализации фронтенда.

Перед началом проектирования обсудили конкретные интерфейсные решения, сформировали и скорректировали требования. В обсуждении активно участвовали сразу три команды: Гринсайт, Авто-49 и компания-интегратор платформы. Провели несколько десятков встреч, по результатам которых сформировали протоколы и проектные документы.

Прежде чем приступить к дизайну, запрототипировали все страницы от главной до ошибки 404. Это сразу дало полную картину будущего сайта и позволило оценить его удобство.

Мы разработали прототипы всех страниц, поэтому для ускорения фронтенд-разработки сделали дизайн нескольких главных страниц, собрали UI-кит и передали интернет-магазин на следующий этап.

Отрисовали более 100 уникальных иконок для разных разделов.

Большое количество логики было реализовано на фронте. В процессе работы мы постоянно обсуждали с клиентом возможные решения.

Разработали шинный калькулятор, с помощью которого клиенты сами настраивают параметры новых шин и дисков, а результаты расчетов сразу визуализируются на схеме.

Проработали интерфейс подбора деталей под конкретную модель авто, провели интеграцию с автокаталогом Laximo.

Реализовали возможность примерить диски на свой автомобиль.

В начале 2019 года клиент запустил сайт в нескольких новых регионах. Мы возобновили работы по полученной обратной связи и постоянно дорабатываем и добавляем новые разделы.